基本信息
姓名:
****
性别:
人才类型:
往届
民族:
汉族
出生年月:
1977年08月
政治面貌:
中共党员
籍贯:
云南镇雄
身高:
168CM
婚姻状况:
已婚
最高学历:
高中
毕业院校:
镇雄一中
现专业:
生产管理
计算机水平:
普通
工作经验:
10年及以上
第一外语:
无 听说(一般) 读写(一般)
第二外语:
无 听说(一般) 读写(一般)
求职意向
期望职位:
生产部.厂长,主管,主任及其他相关职位
求职类别:
贸易|批发|零售|租赁业,汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务),原材料及加工(金属·木材·橡胶·塑料·玻璃·陶瓷·建材),生产·加工·制造
期望工作地:
永康,浙江
求职类型:
全职
期望月薪:
面议
住房要求:
提供住房
到岗时间:
我目前处于离职状态(或应届生),可立即上岗
实习或工作经历
日期:2015年2月-2019年1月  
公司:浙江永康东明有限公司   职位:金工生产主管
1、负责车间各项管理工作,确保各项指标完成,全面完成生产部下达的各项生产任务,贯彻落实公司会议精神、制度与措施。 2、负责车间人身、设备安全,确保安全文明生产,负责日常管理,不断提高员工综合素质。 3、对车间工艺纪律情况、各类报表的及时性、真实性负责。
日期:2012年10月-2015年1月  
公司:永康威猛达科技有限公司   职位:大灶生产主管
负责高端产品的生产计划、对各项指标任务完成负责,推进5S的实施,贯彻落实公司会议精神、制度与措施。
日期:2010年7月-2012年5月  
公司:缙云天喜控股集团   职位:电器五金事业部生产主管
主要负责电器五金生产调度.安排。原材料的管控与计划.落实好人.机.料.发.环五大管理。做好6s管理.调动本部门资源完成生产计划和其他任务。
日期:2008年2月-2010年7月  
公司:武义明阳工具有限公司   职位:冲压主任
执行生产计划与订单计划,品质.现场.工具.设备与安全管理.成本控制与员工培训.使之运作正常.确保组装制造和其他任务。
日期:2004年2月-2007年8月  
公司:永康安德集团控股有限公司   职位:钣金管理
在此期间按客户需求和生产部计划,及时有效完成生产计划和任务.对车间6s有效实施.对员工培训.达到员工有较强的品质和安全意识落实到实际生产中.在保质.保量 .保安全的前提下完成各项任务。
日期:1999年9月-2003年6月  
公司:永康智能工贸有限公司   职位:冲压主任
在公司培养下,从一名操作工 逐步成熟到车间生产管理.负责生产安排,保质。保量。保安全的前提下完成生产计划与订单计划,全面负责车间人.事.物的安排管理工作。
特长、自我评价
一 生产计划.生产管理和现场实施品质管理的控制.等方面积累了一定的企业工作管理经验。
二 懂机器设备的使用和维护.模具装卸及一般常见问题的修理.
三 机械.模具的维护、保养。安全指导/品质控制、成本控制及特发事件的处理和执行力等方面有多年的实践经验。
四 有能力在较短的时间内组成一只强有力的工作团队.能很好地将自己多年的管理经验 与企业的制度集合起来.理解团队的理念和思维。懂生产管理、生产计划/现场管理/人*机*料*发*环*的5大管理/5S的运行和实施。
五 . 熟悉钣金剪、折、冲、压、焊、抛的工艺流程和技术指导.只要能提供工价表.配件清单和工艺图纸《展开图.立体图》,可以在最短的时间接手生产。
六 有很强的责任心和动手能力。
七 曾在一年的时间里组建一只由十八人发展到七十多人的车间团队,完善了车间的体系制度.使车间成为一个层序化管理.数据化的控制.文件式的投放生产,适应于正规化的企业管理模块。
八 本着集思广益.不断进取为原则.为未来创造更多的才富而奋斗. 本人希望找一家潜力比较好的公司能长期合作.共谋发展。
教育证书奖项
2008年在义乌健峰企管5S培训与精益生产推广。 2010年在香港鼎盛文化传播永康分公司生产现场管控.计划与物控.打造员工执行力。
培训描述:
一 阐述精益生产十大准则:
1 消除浪费 2 使库存最小化 3 加速流通 4 由顾客拉动生产
5 满足客户需求 6 把事情一次性做好 7 授权给工人 8 使设计适应快速的变化
9 与供应商结成伙伴 10 创造持续改进的文化
二 阐述5S
1 5S活动的内容 。 2 开展5S活动的原则 。 3 5S在企业管理中的作用 。
三 生产现场方面主要阐述以下几点
1 思想重视是做好工作的前提和基础。 2 技术水平是工作的关键。 3 加强对设备设施的管理。 4 从作业环境上控制现场的有序管理。 5 加强安全管理.确保施工生产次序正常。
四 怎样提高执行力
1 要有明确的目标。 2 要有细则的计划。 3 要有合理的流程。 4 要有科学的考评。 5 要有到位的监督。
五 如何做好生产计划与物控
1 有计划跟目标的生产。 2 了解生产进度跟交期。 3 该入库一定要到位。 4 物控要了解生产与排程。
5 生产计划跟物控都要了解人.机.料.工.发。
联系方式
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